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外地一建。北京二建须要。4个建筑建造师。4个机电建造师。5个市政建造师有这些证的人员联系我
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总体负责人(1人)。要求:。1、制定公司发展战略和目标:总经理需要根据市场情况和公司资源,制定公司的长期发展战略和目标。这需要对市场趋势和竞争对手进行深入分析,以确保公司在行业中保持竞争力。2、管理团队和人力资源:总经理需要招聘、培训和管理公司的各级管理人员和员工。他们需要确保公司拥有高素质的团队,并制定有效的人力资源管理策略,以提高员工的工作效率和满意度。3、财务管理和预算控制:总经理需要监督公司的财务状况,制定财务目标和预算,并确保公司的财务运作符合法律法规和公司政策。他们需要与财务部门密切合作,进行财务分析和决策,以保证公司的财务健康和可持续发展。4、市场营销和业务拓展:总经理需要制定市场推广策略和销售计划,以提高公司的知名度和市场份额。需要与客户保持良好的关系,并积极寻找业务拓展机会,
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