现场一、必须加强坚持技术交底制度 在每项工程项目施工前，必须由技术人员根据实际施工现场情况、图纸及规范要求，制定出一份在实际上切实可行，在文字上简单明了能真正用于指导施工的技术交底文件，以及安全技术交底和现场文明施工奖罚制度. 交底绝不是简单的文字照抄，更不是用来应付检查的内业资料的堆积，而是必须由项目经理或技术负责人负责带头组织主持，有劳务施工队的工长、技术员、各个工种带班人员参加的技术交底会议。 会议的中心思想，就是要把即将进行的工作项目的作法及技术要求，以及材料和设备机具的运用，交清、交细、交全。 要想做好一个工程，仅仅有技术交底还是不够，它只是做好一个工作的开始，重要的是还要做好以下工作。在施工中要有技术人员进行旁站、巡视和平行检验的检查过程，即使发现问题，解决问题，把问题消灭在初期，杜绝问题的扩大，以避免出现的更大损失.在施工后要即使进行综合验收，当天结束的工作当天验收，绝不可拖拉，确保工程质量。 二、现场文明施工奖罚措施 根据我多年的施工经验得出一个这样的常识，要想在工程上真正做好用好料，不费料，必须要有一个公正的文明施工奖罚措施。我们都知道，一个工程是否赢利，是与材料的节约和浪费有着必然的联系;所以说要想做好一个工程，而且要赢利多赢利，必须做好一个措施，那就是――《现场文明施工奖罚措施》.那么，这个措施如何定? 谁来定? 又什么时候开始应呢? 如何定? 这个问题很简单，首先要针对不同的工种，如木工、瓦工、钢筋工等，他们所使用的不同材料，施工工艺的不同，相应制定出不同的奖罚措施。谁来定呢? 当然要由项目经理来主持，有大家共同参与来制定. 如何应用呢? 什么时候开始呢? 我说，从开始和主体劳务队伍签定合同的时候，就必须同时签定《现场文明施工奖罚措施》.在工人队伍进入现场后，应在一个明显地方悬挂此规定。要让所有的工人都看到， 都做到心中有数. 同时，还应该做一个宣告板，将处罚和奖励的公告悬挂明示。 看过太多工地的浪费，我曾经想到过浪费，但是从来没有想到过会浪费的让人如此胆战心惊、触目惊心.为什么会有着如此的浪费呢? 原因很简单， 就是缺乏管理。一个工人，一个农民工，他没有多么高尚的觉悟. 工作中只是知道怎么方便怎么来.长久以来， 造成大量的浪费也是必然的了。所以说，必须要有一个良好的习惯来约束他们，而这个习惯的形成必须要有一个严厉的制度，而这个制度就是我们现在所说的这个《现场文明施工奖罚措施》。 三、每天坚持例会制度 在许多工地会有着这样的现象，当每天的工作结束后，工人下班，管理人员也跟着回家了.其实， 我要说的是工人可以下班了，可是作为工地的管理人员他们的工作还没有结束. 那做什么呢? 那就是在每天工作结束后，所有的管理人员必须进行例会制度.例会开始的时间: 每天晚上六点或五点开始，看工作结束时间而定。例会参加的人员:项目经理 技术负责人员 材料员 仓库保管员，以及劳务施工队的工长、技术人员和各个工种的带班人员. 当然，有的时候要看情况而定， 如果有先完成的工种可以先进行会议。 例会的主题: 总结一天的工作情况，解决工作中出现的各种问题，协调各方面的关系，以保证工程在有序地进行中。 同时要注意，必须要做好例会记录。把需要解决的问题记录在纸，分好先后顺序待第二天解决。 一、必须加强坚持技术交底制度 在每项工程项目施工前，必须由技术人员根据实际施工现场情况、图纸及规范要求，制定出一份在实际上切实可行，在文字上简单明了能真正用于指导施工的技术交底文件，以及安全技术交底和现场文明施工奖罚制度. 交底绝不是简单的文字照抄，更不是用来应付检查的内业资料的堆积，而是必须由项目经理或技术负责人负责带头组织主持，有劳务施工队的工长、技术员、各个工种带班人员参加的技术交底会议。 会议的中心思想，就是要把即将进行的工作项目的作法及技术要求，以及材料和设备机具的运用，交清、交细、交全。 要想做好一个工程，仅仅有技术交底还是不够，它只是做好一个工作的开始，重要的是还要做好以下工作。在施工中要有技术人员进行旁站、巡视和平行检验的检查过程，即使发现问题，解决问题，把问题消灭在初期，杜绝问题的扩大，以避免出现的更大损失.在施工后要即使进行综合验收，当天结束的工作当天验收，绝不可拖拉，确保工程质量。 二、现场文明施工奖罚措施 根据我多年的施工经验得出一个这样的常识，要想在工程上真正做好用好料，不费料，必须要有一个公正的文明施工奖罚措施。我们都知道，一个工程是否赢利，是与材料的节约和浪费有着必然的联系;所以说要想做好一个工程，而且要赢利多赢利，必须做好一个措施，那就是――《现场文明施工奖罚措施》.那么，这个措施如何定? 谁来定? 又什么时候开始应呢? 如何定? 这个问题很简单，首先要针对不同的工种，如木工、瓦工、钢筋工等，他们所使用的不同材料，施工工艺的不同，相应制定出不同的奖罚措施。谁来定呢? 当然要由项目经理来主持，有大家共同参与来制定. 如何应用呢? 什么时候开始呢? 我说，从开始和主体劳务队伍签定合同的时候，就必须同时签定《现场文明施工奖罚措施》.在工人队伍进入现场后，应在一个明显地方悬挂此规定。要让所有的工人都看到， 都做到心中有数. 同时，还应该做一个宣告板，将处罚和奖励的公告悬挂明示。