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分包格式:清包工，包工包料。姓名：皇甫志强: 身份证：4。专业内容：水电安装消防水电安装中央空调管道安装。人数：40人。公司名称:焦作市晨杭建筑安装有限公司
老板们请放弃：底薪+提成机制，换套薪酬模式，员工拼命干。?您的企业是否存在以下问题。1、员工责任心、积极性不够，混日子；虽然每天都上班，却创造不出价值。2、薪酬方案不具备激励性，员工动力不足；人才流失率高，老板总得担心员工离职。3、薪酬方案没有吸引力，招人难，招优秀的人才更难，公司人才一茬不如一茬。4、涨了工资、发了奖金，可员工却没有因此更努力，没有为企业创造出更大的价值。5、企业发展缓慢，多年来无法实现新的突破，无法上升新的高度。?企业为什么需要绩效管控与薪酬激励?。1、激励员工全力以赴挑战新高，实现企业高速增长。2、即能激励现有员工全力以赴，又能吸引同行业优秀人才加入公司。3、通过科学的考核方案，让员工不但积极主动把事儿干好，而且态度也会更好，自觉遵守公司各项规
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河南焦作